协会简介：
山东省建设项目环境监理协会成立于2017年2月，是经省民政厅注册具有独立法人资格的社会团体，现有会员单位38家。协会是由全省从事建设项目环境监理的机构自愿参加的非营利性的专业社会团体。在业务主管部门的指导下，发挥政府与企业联系的桥梁纽带作用，开展咨询服务和技术培训，推进环境监理行业规范服务管理，建立良好的环境监理市场秩序，促进全省建设项目环境监理工作健康、可持续发展。英文译名为Shandong Association of Construction Project Environmental Supervision，缩写为SACPES。
协会的宗旨：
遵守宪法、法律、法规和国家政策，践行社会主义核心价值观，遵守社会道德风尚，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持环境保护基本国策，坚持为企业服务、为行业服务、为政府服务、为社会服务，开展行业自律，维护会员的合法权益，促进行业技术进步，推动山东建设项目环境监理产业的发展。
协会首届发展规划：
山东省建设项目环境监理协会（以下简称“协会”）是经省民政厅批准，由山东省环境保护科学研究设计院、山东省中鲁环境工程评估中心等7家企事业单位发起成立的建设项目环境监理行业社团组织。
为保证“协会”成立之后能够有序开展工作，逐步丰富业务类型、充实服务内容，特制订《山东省建设项目环境监理协会首届发展规划》（以下简称《规划》）作为“协会”未来3年发展的纲领性文件。《规划》将明确发展重点，从会员发展、业务发展和自身建设三个方面指导“协会”工作，具体内容如下：
一、总体目标
紧紧围绕党的十八大，十八三中、四中、五中、六中全会和习总书记系列重要讲话精神，按照省政府加强事中事后监管的各项要求，突出“行业自律、服务监管”两项工作重点，发挥行业协会作用，着重强化自身组织建设，牢固树立为企业服务的意识，扎扎实实为企业做好服务工作，切实提高服务能力和服务水平，取得政府、社会和企业的信任与支持，实现协会事业的健康稳步发展。
二、会员发展规划
1、扩大会员招募范围
“协会”成立之初将以省内建设项目环境监理企业作为“协会”会员发展的主要方向。“协会”运营之后，将陆续扩大会员范围，逐渐发展与之相关的企、事业单位。上述企业凡承认本协会《章程》，履行会员权利和义务，具备一般纳税人资格，且具有较好的诚信度均可提出书面申请，经批准后成为本协会会员。
2、提升优质会员数量
“协会”将在严格把关会员准入条件的基础上，结合省内建设项目环境监理行业发展的速度，稳步提升会员数量，计划在未来5年时间内，会员数量从30家扩大至40家。
三、组织建设规划
1、找准自身定位
行业协会作为社会性组织，其根本是服务会员，并努力搭建行业管理者与从业经营者之间桥梁，是一个行业的窗口。协会所有工作应围绕这一定位开展，不偏不倚，努力建设成为现代社会组织。
2、坚持求真务实的优良作风
要加强协会自身建设，需在协会内部大力提倡和弘扬求真务实的优良传统和作风，说实话，做实事，求实效，切忌空谈议论，要把我们有限的资源和精力更多地放在为行业、为会员做实事，使求真务实成为协会文化的核心特征。
3、努力建设学习型组织
由于市场环境和其他发展要素的显著变化，行业也将不断面临新的变化。协会不仅要及时学习党和国家 的方针政策，学习新的行业知识，掌握新的行业动向，还要善于向会员企业学习，向其他省份同行业协会学习，向别的行业学习，借鉴和吸收一切有益于协会事业发展的先进经验和积极成果，这样才能保证协会组织始终站在行业发展主流的前列，始终代表行业发展的正确方向。
四、业务建设规划
1、协助政府工作
“协会”将建立信息发布平台，积极宣传党和国家以及本行业政策精神，建立行业企业重大信息公示制度；参与政府对建设项目环境监理企业的日常性管理；积极为政府决策和制订本行业政策建言献策，向政府有关主管部门提供关于行业发展建议、调研报告、统计信息和立法建议等。
2、做好会员服务
为会员提供经济、技术、信息、生产、管理、法律法规等方面的咨询服务；维护会员的合法权益，积极向政府主管部门反映会员的困难、意见和要求；在做好咨询服务的基础上，“协会”将建立网络信息平台、举办各类培训和研讨会等，促进行业的整体发展。
3、组织行业培训和业务交流
“协会”将定期举办建设项目环境监理研讨会、学术交流会，研究探讨行业的热点问题，加强会员之间的交流与合作；开展业务培训工作，联合高校、科研机构与龙头企业，从政策、法律、规程、技术理论等方面制定教学大纲，以常规性授课和专题讲座相结合的方式，逐步提升整个山东省建设项目环境监理行业从业人员素质，提高本行业在市场中的竞争力。
4、建立行业信用规范机制
为规范会员市场行为，“协会”将建立信用规范机制，在行业监督和充分调查的基础上，对会员的行业行为进行综合分析与评比，结合奖惩制度和信息披露制度，以达到提高行业自律水平的目的。
五、制度建设规划
制度建设是行业协会建设的重要一环，是促进行业协会各项工作稳定有序开展的有力保证。“协会”按照简洁有效、便于执行和坚持动态持续改进的原则，结合“协会”的实际情况制定了相关规章制度：制定年度工作计划，做到科学制定，合理安排，高效执行；建立和健全财务制度，加强财务监督，提高协会资金的使用效益；规范人事管理，明确协会管理层职责，做好人事任免及招聘工作；制定印章管理制度，明确使用人与管理人员的责权；严格执行档案收集、整理、保管、鉴定、提供利用与销毁等有关的档案管理制度，确保其完整、系统和安全。
各项规章制度开展实施后，“协会”管理层将定期对制度的落实情况进行监督和检查，对制度履行的及时性、制度的数量（制度全面性）、质量（执行制度内容的规范、完整程度）、执行效果进行评价，对制度执行过程中存在的问题或者制度本身存在的问题加以汇总，并提出有效建议，以确保各项规章制度不断改进和完善。
六、网站报刊建设规划
1、网站建设
为进一步推进“协会”会员的招募工作，加大“协会”的宣传力度和对外信息的交流，“协会”计划设立的官方网站，共分九个模块：首页、协会介绍、资讯中心、会员服务、行业研究、信息平台、人才培训、会员名录及人才招聘。
（1）首页涵盖了其他模块的内容展示，以信息、咨询、外部链接为主，分别为：行业资讯、协会动态、论坛峰会、项目活动、培训动态、主要会员名录、外部网站链接、公示区、广告区9部分内容。
（2）协会介绍模块包括协会简介、协会领导、组织结构与职责、协会主要业务、协会章程5部分内容。
（3）资讯中心模块包括行业资讯、协会动态、论坛峰会资讯。
（4）会员服务模块包括会员入会流程、联系方式；会员注册、登录界面。
（5）行业研究模块包括项目数据库、学术交流、行业发展报告
（6）信息平台模块包括各类环境监理信息及活动。
（7）人才培训模块包括培训动态、培训课程、专家团队。
（8）会员名录模块包括理事长单位、副理事长单位、理事单位、会员单位。
（9）人才招聘模块
2、报刊建设
为促进省内行业交流、加大“协会”对外宣传力度、方便会员及时了解建设项目环境监理行业的实时动态，“协会”计划在成立之后适时开展期刊建设工作。陆续推出“山东省建设项目环境监理期刊”、年度《山东环境监理行业发展报告》等刊物，逐步扩大行业影响力，使之成为我省建设项目环境监理行业的核心刊物。
七、信息化建设规划
信息化建设在提升机构管理水平、促进信息资源集成、共享、开发上发挥着重要作用。为促进协会管理朝着科学化、信息化、智能化方向发展，“协会”计划从以下几个方面加强协会信息化建设：
建立协会内部网络，建立网络安全保障系统(防病毒系统、数据安全备份等)，建立门户网站、办公自动化、综合项目管理、人力资源、档案管理、财务管理等系统；对电子商务、知识管理等进行信息化建设,将日常的事务性工作先行纳入系统，实行内网办公制度，加大事务性工作处理效率；将各种日常工作的流程进行科学的梳理和合理的规划，通过系统的建立和使用的过程，逐步改善工作流程、规范管理、提高效率。为促进建设项目环境监理行业快速发展，优先建立项目数据库，将全省优质项目纳入系统作为储备，加强项目分类和评分模块的建设，提升数据库在省内行业的影响力。
协会计划在未来3年内在运营、管理各个环节上基本实现信息化、收集与存储的自动化、信息交换的网络化、信息利用的科学化和信息管理的系统化等。